2016巔峯榮耀：清華同方的智慧城市之路

2016年，智慧城市餘溫不減。國家發改委規劃司司長徐林表示，“今年要開展100個新型智慧城市建設。”

什麽是新型智慧城市?新型智慧城市長啥樣?

北京大學教授、工業和信息化部原副部長楊學山認爲，新型智慧城市和原來的智慧城市最主要的不同，在于它的目标是城市管理，更聚焦城市能力和公共部分。信息體系或者城市數據中心邊界也應更聚焦城市管理和城市公共服務。要把城市數據中心和新型智慧城市連接在一起，充分發揮城市數據中心的“大腦”作用。

但凡消息一出，江湖便波濤暗湧。但對于清華同方來講，4年的潛心修煉，換來被真正的認同是一件令人激動亢奮的事情。

自2012年進軍智慧城市，清華同方一直秉承“大數據成就智慧”的戰略，主張運用大技術手段實現城市海量數據的資源化、價值化，通過構建城市智慧化的中樞機構——“一體化大數據智慧中心”，來發揮城市“大腦”的作用，聚焦城市管理和城市公共服務，提升城市精準科學管理能力，從而實現城市的真正“智慧化”。

然而這一切在當初并不被看好，超前理念無法被理解的清華同方，在2016年終于迎來了轉機，并完成了華麗麗的大轉身!

百城之勢 榮耀之戰

2016年是清華同方“百城計劃”的豐收之年。

随着“智慧淮南”“智慧宿州”、“智慧敦煌”、“智慧定遠”“智慧泸縣”等多個項目的相繼落地，截至2016年底清華同方累計簽約的智慧城市數量達80餘個，涉及項目近300項，分布于19個省，爲當地政府城市管理者及民衆帶來實質性影響。

“百城計劃”是清華同方于2014年提出的。2014年是被譽爲“智慧城市”市場紅利井噴的一年，各大企業紛紛跑馬圈地，搶占市場先機，清華同方也不例外。

那麽在搶灘智慧城市的衆兵家中，清華同方的競争砝碼是什麽?

清華同方副總裁周俠的回應是：“清華同方智慧城市建設重點不是做項目，而是與城市、城市管理者去達成戰略合作。”清華同方計劃與百餘座城市達成合作意向，從城市發展核心目标出發，通過與政府共同規劃、頂層設計、資源整合，旨在爲政府建立智慧決策機制，構建一體化的智慧應用服務體系，創新智慧城市管理新模式。

這就是清華同方“百城計劃”的核心要義。

與衆不同的是，清華同方把市場布局重點放在中國版圖的西南一帶以及其他省份的二三線城市。對此，清華同方有自己科學明确的解釋：“因爲他們原來的基礎較弱，相對整合起來還容易。而信息化發達地區的每一個子系統甚至都很龐大，整合起來周期長、難度也大。”

“清華同方智慧城市的核心是奉行切合實際、腳踏實地、真正的城市‘ 智慧’，而不是追求多大和投入多少億”，周俠說。這與清華同方一直以來低調、務實的清華文化一脈相承。

然而機會總是留給有準備的人。

“智慧沙灣”“智慧民權”這樣的億元大單還是落得擲地有聲。

2016年清華同方在跑馬圈地這件事兒上，打了一個漂亮的勝仗。

全景之圖 實力之巅

在智慧城市片武林，清華同方除了有自己清晰而明确的主張，更有着一直深藏不漏的“武林秘籍”與“曠世絕學”。

是一張吸睛無數的“圖”，閃耀在2016年7月的第二屆中國智慧城市國際博覽會上。

這張圖“蘊藏”了清華同方強大的綜合勢能。它以全局觀的視角展示了清華同方從智慧城市頂層設計到城市信息化、城市智能化、城市安全、城市節能、城市生态、城市民生再到智慧城市建設投資運營的全過程。清華同方以智慧城市“全産業之勢”昭告衆人，在智慧城市這件事兒上，自己不容置疑、無人撼動的“江湖”地位。

繼2014年“占地爲王”階段之後，各大企業紛紛轉向智慧城市的落地建設，打造城市“複制模式”，同時“入會結盟”，爲何清華同方卻反其道而行之?

清華同方副總裁周俠這樣回答，“智慧城市建設是一個長期過程，現階段沒有所謂的樣本。”周俠解釋，“因爲每個城市特色不一樣，很難去做嚴格意義上複制和推廣。”“智慧城市的建設過程更大程度是‘找魂’的過程。所謂‘找魂’，關鍵是要去挖掘不一樣的城市特征，再去針對性地從這個城市未來的智慧構想去做整體規劃、全局考量。”

高手就是高手，關鍵時刻總是能夠一針見血，針砭時弊。

“智慧城市是清華同方未來幾年的戰略投入主方向之一。清華同方與傳統的智慧城市建設最大的不同在于強大的産業資源。”

就是這樣霸氣側漏。自帶俠氣的清華同方副總裁周俠告訴記者。

“清華同方的核心優勢是背靠清華大學全方位的學科資源，清華同方的核心能力是建立在自主研發基礎之上的集成化、集群化産業發展能力，這造就了清華同方獨有的智慧城市全局觀和全産業鏈實施的可能性。”

清華同方多年來一直深耕布局智慧城市、信息科技、大安全、大健康等核心産業，依托于清華大學的科研實力和人才平台，在産業孵化方面，擁有非常深厚的沉澱。首先，清華同方本身就是一個被孵化出來的企業，多年來也一直緻力于成爲高校與市場的成果轉化器。通過與清華各大優勢院系的深入融合，對于在未來有發展前景的優勢技術産業，清華同方将遵循從市場投入、産業整合投入到資本投入的過程，助力其孵化成功。同時，在全國各地清華同方有5000多畝的生産園區，不論是借助當地政策、人才、環境，運用清華同方自身技術去孵化産業，還是協同當地已有的技術去孵化産業，清華同方都有豐富的經驗和其他企業無法比拟的優勢。

毋庸置疑，無論是“江湖出身”、“治世方略”還是“武功素養”，清華同方都是智慧城市這片武林的佼佼者。繼2016之後，清華同方距離修成正果，指日可待。