20倍的差距如何追趕？i到位教你Zara高效運營精髓

 2016年，全球經濟陷入低迷，很多奢侈品門店紛紛縮減，但Zara這一“快時尚”品牌卻仍舊在躺着數錢。

據Zara的母公司Inditex集團2016年年底發布的前三季度财報，銷售額爲164億歐元，同比增長14.5%;其中Zara銷售額占到了集團銷售總額的2/3以上。

Zara的成功主要得益于“快、準、狠”的商業模式。12天完成從時尚情報收集到銷售全過程;一周兩次櫥窗新品變換;7天資金回流;最長15天的産品倉儲時間;每小時8萬件的配送能力——全球任何一個地方最時尚的時裝款式出來，Zara都可以在5天内生産出類似産品推向市場，而國内大多數服裝企業是周庫存周轉率是0.8-1.2次，從設計到上貨需要6-9個月，甚至更長。二者之間，是十倍乃至二十幾倍的差距。

爲什麽Zara的速度你追不上?很多人将Zara的高效率歸結爲完善的配貨制，真的隻是這樣嗎?

關鍵還是在于：你缺少一款能夠快速反應市場變化與需求的自行快速運轉機制與工具。Zara能夠在全面數字化運作下，通過對生産、調配、需求等數據進行實時抓取、做到及時反饋!

那麽，現在有沒有這樣一個平台，可以将管理中的人(各級人員配合)、物(原料需求和産品調配)都以“數(各個環節數據抓取)”來呈現，達成一個全流程的數字化管理，幫助企業實現高效率的管理理念?

CiOSS服務體系：數字化管理提升企業效率

作爲一款真正爲中國企業自身考慮的下一代企業運營核心系統服務商，i到位正是認識到了，那些正處萌芽、成長、擴大規模的大大小小企業們，迫切需求像Zara這樣對全流程實時信息數據搜集、分析、把控，于是自行開辟打造了一套CiOSS服務體系，首先抛出了新一代的企業管理理念，站了出來!

i到位認爲，中國企業最迫切的管理效率需求，不是分解式地提高某一環節的效率，而是需要一個以雲通訊(Communication)爲基礎，鏈接(Connect)企業人、财、物，建立會議和内部溝通對話(Conversation)機制，始終以客戶(Customer)體驗爲導向的新一代企業核心(Core)業務運營和管理雲平台(Cloud)。i到位恰恰就是這樣一個平台，他們構建的是包含雲通訊、雲管理、雲營銷等業務在内的下一代企業核心系統CiOSS，他們認爲這将引領SaaS商業模式的全面發展。

i到位把管理中所有的信息流都集中在雲通訊平台上，一站式解決，免去了跟各種軟件和服務商打交道的麻煩。無論是哪一級别的申請，都可以實現實時會簽，大大縮減了傳統企業流程上的鏈條。此外，所有的會議，都将發生在手機裏的軟件裏，随時，随地，每文必錄，這也大大降低了企業的溝通成本。

例如，店員配上庫存信息查詢、門店調配申請模塊，店長在此基礎之上再加數據分析、總部反饋等模塊，将需求完全移動軟件化!

門店老闆每天必看的幾類信息，系統能夠在平台之上自動生成，完成信息推送，使用者隻需一鍵閱讀，數字清晰明了，大大提高了效率。

而廠家又能通過後台，洞察區域需求，城市需求，門店需求，随時查閱原料、設計、生産、運輸各部門的現有數據動向，有依據地調配生産。

這樣的IT系統能夠功能模塊化，靈活地設置，随時随地打開手機，整個供應鏈的現狀一目了然。

正是這樣，i到位将企業管理的瑣碎工作集中爲一個整體，并在每一個環節上進行管理優化，從而提升企業管理運營的速度，實現效率最大化。

市場是“搶”才能有的，未來的競争中，對手越多越強，企業就要越快，提升效率是避免淘汰的必須手段，而i到位就是企業在效率上擊敗對手的終極武器。