朝聞通激進擴張「6+3」布局成型

　　朝聞天下集團旗下朝聞通傳播機構近來動作頻頻：3月中旬，進行大規模的人才招聘活動。對此，朝聞天下集團表示，朝聞通如此加大人才引進和儲備，是因朝聞通將迎來2011年國內需求量增加和業務範圍擴展升級需求，朝聞通要搶時間，搶布局。

　　「6+3」布局

　　朝聞通在業務範圍現場涵蓋了以新聞稿發布(軟文發布)、網絡營銷、廣告代理投放、口碑監測、新聞稿撰寫(軟文撰寫)、禮儀活動策劃等6大支柱運營模式;同時全國3個大型城市投資成立獨立的經營公司，即擁有北京、上海、廣州三個經營基地。未來，集團將對華中華西積極布局。而在國際領域，朝聞通已與亞洲財經社、日本ppc社等建立了戰略合作聯盟。下一步，還將與歐洲、南美財經社聯合。至此，朝聞通全國3地的布局基本形成。

　　除了搶布局，朝聞通現在也正在大規模地涉足不同層次的公關廣告行業。在4月初，朝聞通推出了年度服務優惠措施。「未來五年，我們所進入的業務市場份額會大幅增長，這是一個大的方向。」

　　有公關業資深人士認為，朝聞通的業務方位的加速擴張、大舉進入不同行業，會讓一些專做小公司，二、三線廣告公司和公關公司的盈利空間會被迅速地擠壓。

　　一些業內人士並不看好朝聞通大舉擴張，他們認為此舉就像中國在2008、2009年，為擴大內需而大規模基建一樣，並沒有可持續的增長性。而某風投公司合夥人認為，朝聞通激進的經營風格與充分分權的經營模式，會使公司在近幾年具有良好的成長性。不過，對於朝聞通強勁的發展勢頭，業界認為，若朝聞通不大舉創新、做好品牌經營，將很難走得更遠。

　　朝聞天下集團一直被認為是個另類的企業，這不僅表現在近年來近乎瘋狂的增長，除了在新聞稿發布(軟文發布)和新聞稿撰寫(軟文撰寫)業務占據「老大」的位置，其他比如廣告代理投放、網絡營銷、口碑監測、禮儀公關活動還表現在其多個「老二」身份。朝聞天下集團董事長曾經要求朝聞通各類業務線必須每年保持30%的增速，在朝聞通，如果一個業務類在3年裏做不到行業前三名就會被放棄。這個壓力就逐漸被分擔到各級職業經理人和銷售人員的身上，業內專家認為，朝聞通「常年老二」的尷尬決定了它要扮演一個進攻者和行業結構破壞者的角色。

　　營銷與創新

　　有公關廣告資深人士認為，朝聞通的優勢在於，業務模式清晰，產品價格優勢明顯，而更加關鍵的是在新聞稿發布(軟文發布)這行做得好。他們將朝聞通現在的戰術歸納為「軟文開路+大打價格戰+高調宣傳」。

　　而事實上，朝聞天下集團在廣告營銷方面的投入的確是大手筆。2010年，朝聞天下集團與國內各大展會活動聯系，作為他們的新聞稿發布合作機構。這也讓外界給朝聞通發展戰略扣上了「營銷驅動」的帽子。

　　對此，朝聞通方面曾經給出的回應是，營銷驅動並沒有錯，任何品牌進入市場一定要有營銷網絡和渠道，但朝聞通在投入大量的公關費用、進行低價營銷的背後，有強大的產品力、管理力和企業綜合實力支持。